成本會(huì)計(jì)（五險(xiǎn)）

1、每月成本核算，成本相關(guān)憑證入賬，并出具成分析報(bào)告；根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝流程及各流程實(shí)際投入資源情況，優(yōu)化成本核算報(bào)表、細(xì)化成本。

2、統(tǒng)計(jì)、核算、分析產(chǎn)品成本及市場(chǎng)報(bào)價(jià)，比較利潤(rùn)空間變化及變化的具體原因。

3、每日負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)、半成品入庫(kù)、半成品出庫(kù)、成品入庫(kù)、成品出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促其改正。

4、每周對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)、成品庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán)，每月底再對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全盤(pán)，確保賬實(shí)相符，盤(pán)點(diǎn)有差異的數(shù)據(jù)及時(shí)跟倉(cāng)庫(kù)分析原因，并出具盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告。每月*一天監(jiān)督車(chē)間盤(pán)點(diǎn)未使用完的原材料。

5、每月與供應(yīng)商對(duì)賬，監(jiān)督供應(yīng)商發(fā)票是否已經(jīng)收回，未收回的及時(shí)催促采購(gòu)供應(yīng)商發(fā)票。6、監(jiān)督、協(xié)助固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及匯總管理。

7、建立標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫(kù)，并做好更新、管理和維護(hù)。