招商經(jīng)理（五險(xiǎn)）

制定百歲園鄰里中心的招商策略和目標(biāo)：根據(jù)公司的發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定品類規(guī)劃和招商目標(biāo)；制定新品牌引進(jìn)、品牌優(yōu)化計(jì)劃，提出有利于提高商品銷售的優(yōu)化調(diào)整方案1。
市場(chǎng)調(diào)研和分析：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作，并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息；跟蹤市場(chǎng)**動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)分析12。
招商談判和簽約：根據(jù)公司既定的招商條件，與供應(yīng)商進(jìn)行初步接洽，確定合作意向；通過談判簽定合同，并負(fù)責(zé)簽約后的管理工作13。
客戶管理和維護(hù)：負(fù)責(zé)客戶定期拜訪、回訪客戶，并及時(shí)反映客戶問題；建立和維護(hù)客戶檔案，與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系12。
團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)：負(fù)責(zé)下屬人員日常工作及業(yè)務(wù)的管理、指揮、監(jiān)督、檢查和落實(shí)；組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力13。
品牌管理和優(yōu)化：引進(jìn)有潛力的品牌，淘汰銷售不佳的品牌，不斷提升商場(chǎng)檔次，提高競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)12。
銷售支持和促銷活動(dòng)：協(xié)助品牌商做好宣傳促銷活動(dòng)；制定并實(shí)施區(qū)域內(nèi)的推銷計(jì)劃，組織醫(yī)院內(nèi)各種推廣活動(dòng)